第二季度至今，市场逐渐恢复，im体育 im体育 能也早已经加强了充足的筹备，迈入恢复正常发展趋势的时段，在市场的竞争中继续保持良好发展趋势的脚步。今年 的热泵采暖市场局面不同以往，疫情在一定程度上减缓了复工周期，只不过是对于采暖市场而言，2月份历年来是销售淡季，影响并不明显。

采暖市场的发展趋势更重视第三季度，今年 更是如此，疫情的影响还未呈现，但im体育 im体育 能为迎接市场毫无疑问已加强了筹备。在im体育 im体育 能看来对任何市场而言，需求都仍在，只不过是由于疫情的原因，及物流监管等原因而对市场造成了某些抑制作用。所以，只要疫情取得合理的控制，整个需求市场都会发生变化。当然，疫情会影响市场产品品类的变化与调整，但从整体来看，市场并没有发生根本性的变化。

im体育 im体育 能表示，从目前的情况来看，出货量没有明显的变化，采暖市场的招投标、工程、零售市场基也没有太大变化。从市场反馈来看需求仍在，只不过是要一个恢复的过程，业务主要集中在第三季度，所以，只要疫情可以取得控制，采暖市场并不会受大的影响。并且，im体育 im体育 能认为，疫情可能会给采暖市场带来某些积极的影晌。疫情期间居家隔离让大家对家居舒适环境会造成更深的切身体验，健康和舒适性会取得消费者更强的共鸣感。对于转型攻向舒适家居的im体育 im体育 能也意味着将会有更多的市场机会。早在2018年，im体育 im体育 能就预料到清洁采暖市场是一个被动的市场，必然会经历从热点走向尾声的过程。所以，im体育 im体育 能开始转型做渠道，以摆脱对“煤改电”市场的依赖。

im体育 im体育 能在2020年的采暖工程市场还是依照既定目标进行，在零售市场，im体育 im体育 能加大渠道的建设和市场的营销推广强度。在北方地区“煤改电”这个被动的市场，im体育 im体育 能还是依照既定的路线在走。“煤改电”带给im体育 im体育 能的不仅是一个热度市场，更多的还有某些思考。im体育 im体育 能表示，采暖从北方地区市场的起步是基于政府的招投标，招投标切入的时间紧，消费者基本是相对低端的用户，对产品的要求并不高。所以，不管是产品还是服务，在北方地区采暖市场都是相对粗放式的。“煤改电”结束之后，im体育 im体育 能转向零售市场，用户对产品的体验提出了更高的要求。所以，im体育 im体育 能难以避免地面对产品的升级换代，对噪音、能效、舒适度等方面作出重点的升级。2020年，im体育 im体育 能针对零售渠道，将地暖空调一体机的能效噪音开展优化，把产品系列做全、做优。

此外，im体育 im体育 能也在开展新媒体推广手段的更新。通过疫情期间对于新媒体直播的营销手段的实践与营销推广，im体育 im体育 能期待可以锻炼多样化的线上模式业务体系，在实体渠道的布局和完善的基础上，将线上模式作为未来营销业务的有效补充与拓展。